제너럴 모터스(GM)의 캔자스주 캔자스시티 페어팩스 조립 공장은 1946년부터 지역의 중심축 역할을 해왔으며, 현재 회사의 최신 제조 혁신의 최전선에 서 있다. 공장은 현재 전기차 쉐보레 볼트를 생산 중이며, 곧 가솔린 구동 쉐보레 이퀴녹스와 차세대 뷰익 컴팩트 SUV가 뒤따를 예정이다.
최근 55억 달러에 달하는 제조 투자에 더해, GM은 이러한 주요 차량 출시를 위해 페어팩스 인력을 준비시키기 위해 3,000만 달러를 추가로 투입한다. 이는 직원들이 첨단 제조의 최전선에 머물며 미국의 우수성을 계속 이끌어가도록 보장하기 위함이다.
GM의 이번 투자는 기술 발전에 따라 더 고급 역할을 위한 팀원 숙련도 향상, EV와 ICE 생산 간 유연성을 구축하는 교차 훈련, 고객이 사랑하는 모든 차량을 보장하기 위한 안전, 품질 및 출시 준비 교육 등을 지원한다.
페어팩스, 세대를 이어온 공장, 차세대 인력
페어팩스는 GM 제조의 초석이었으며, 페어팩스 공장장 마이클 영스(Michael Youngs)를 포함한 많은 근로자와 그 가족들이 여러 세대에 걸쳐 경력을 쌓아왔다. 3세대 GM 직원인 영스(Youngs)는 30년 전 페어팩스에서 GM 여정을 시작했으며, 이제 공장의 3개 주요 출시를 이끌고 있다.
“우리에게 이 작업은 차량을 만드는 것 이상이다. 유산을 만드는 것이다. 제너럴 모터스는 내 가족을 포함해 가족들이 여러 세대에 걸쳐 경력을 키워온 곳이다”라고 마이클 영스는 말했다. “사람에 대한 투자는 단순히 새 차량 생산을 준비하는 것이 아니다. 우리 사람들에게 가족이 자랑스러워할 수 있는 미래를 만들 기회를 주는 것이다.”
이러한 인력 투자는 K-12 STEM/STEAM 교육 및 견습 프로그램부터 학비 지원 및 고급 기술 현장 교육에 이르기까지 모든 단계에서 현재 및 미래 직원을 지원하는 GM의 기업 전략의 일부다.
전사적으로 GM이 얻은 성과를 살펴보면, 지난 5년간 미국 제조 견습생 및 숙련도 향상 프로그램에 5억 달러 투자, 미시간주 워렌의 기술 학습 대학에서 연간 약 2,500명의 직원을 첨단 제조, 전동화 및 신흥 기술 분야에서 교육, 연간 최대 8,000달러의 학비 지원 제공, 지난 5년간 고등교육에 6,600만 달러를 투자해 수천 명의 직원이 장기 경력을 지원하는 자격증 및 학위를 취득하도록 지원 등이다.
또한, 페어팩스가 쉐보레 볼트에서 이퀴녹스로 전환하고 뷰익 SUV를 라인업에 추가함에 따라, 이러한 투자는 직원들이 처음부터 준비되도록 보장한다.
GM, 페어팩스 공장의 미래 확보를 위한 인력 투자
페어팩스에 더 많은 제품을 도입하기로 한 결정은 한 가지 아이디어에 중심을 두고 있다. 장기적 경쟁력은 사람에서 시작한다.
3,000만 달러 이상의 페어팩스 전용 교육 투자는 차량을 만드는 사람들의 기술과 경력 지원, 주요 미국 제조 거점 강화, 사람에 대한 투자(단순한 설비 투자가 아닌)가 품질, 유연성 및 미국 경쟁력을 어떻게 견인하는지 입증에 사용된다.
이 투자의 효과는 새로운 제품 출시를 준비하기 위해 GM의 제조 현장 전반에 걸쳐 수행되는 모든 교육을 고려하면 크게 증폭된다.
페어팩스는 깊은 경험이 새로운 투자와 만날 때 무슨 일이 일어나는지 보여준다. 다음에 무엇이 오든 준비된 공장, 그리고 GM의 미래를 이끌 준비가 된 인력이다.